aanmeld knop
dot

Medewerkers geinteresseerd krijgen in een carriere bij je bedrijf?

Baas.jpg
Hoe kun je voorkomen dat een medewerker ongeïnteresseerd raakt in een verdere carrière bij jouw bedrijf? Helemaal te voorkomen is dit natuurlijk niet. Wel kun je voorkomen dat je hierdoor wordt overvallen. medewerkers; ze worden niet als kleine kinderen behandeld!

Als eerste  is een cultuur waarin de verantwoordelijkheden binnen de organisatie zo laag mogelijk worden belegd enorm inspirerend voor alle medewerkers; ze worden niet als kleine kinderen behandeld!

 

Enthousiasme stimuleren

Helaas is het zo dat bij veel bedrijven en overheidsinstellingen de 'beslisboom' zodanig complex en hiërarchisch is opgezet dat het vele medewerkers na enige tijd (enkele jaren/maanden) de lust ontneemt om
zelf met verbeteringen en nieuwe initiatieven te komen; het enthousiasme wordt langzaam uit de medewerker geperst. Een goed functionerend bedrijf kan niet zonder medewerkers die als mede-ondernemers dag in, dag uit bezig zijn met het vinden van goede oplossingen voor de klanten of gebruikersorganisatie. Medewerkers die zelf beslissingen mogen nemen én die zelf de credits en waardering krijgen voor verbeteringen in de producten voor de klanten of diensten aan de klanten. Uiteraard gaat dit niet vanzelf; er moeten structuren zijn die ondersteunend zijn aan een cultuur die ondernemende medewerkers in staat stelt uitdagingen te blijven zoeken.

 

Kenmerken van zo'n structuur

Een van de kenmerken van zo'n structuur is het definiëren en belangrijk maken van korte termijn doelstellingen, gekoppeld aan de lange termijn (één jaar) strategie. Maak de verbeteringen incrementeel zodat successen (want: tevreden klanten) vaak gevierd kunnen worden. Ook omdat grote programma's vaak mislukken omdat gaandeweg er nieuwe inzichten ontstaan die toch weer opgenomen dienen te worden waardoor het maga-project onbestuurbaar wordt en successen achterwegen blijven.


Zijn Scum, Lean en Agile dan de oplossingen?

Zeer zeker niet als er een afdelinkje met 'blackbelts' gecreëerd wordt of een aantal teams die 'scrum' mogen gaan doen waarbij dan zo nu en dan een 'bedrijfsproces' of afdeling onder de loupe wordt genomen of een
projectje snel gerealiseerd kan worden. Uiteraard komt er vaak een mooi rapport van en worden soms zelfs aanbevelingen en verbeteringen overgenomen maar zonder een cultuur waarbij laag in de organisatie
beslissingen genomen mogen worden, waarbij er elke dag, elke week goede ideeën mogen ontstaan ter verbetering van de producten/dienstverlening aan de klanten kan Scrum, Agile, Lean of een
volgende trend met goede bedoelingen zeker niet slagen.


Tags: scrum, agile, motivatie, lean, management
Artikel geschreven door: Remon.
Publicatie datum: 2013-10-15
Wil jij ook geld verdienen met artikelen schrijven? Meld je direct gratis aan!


dot

Reacties

U reageert als gast. Heeft u een account, log dan eerst in.

Typ de Captcha code over:

Plaats een reactie:


Categorieën

Gezondheid Financieel Elektronica Auto & vervoer Afvallen & dieet Reis & vakantie Internet & computer Wetenschap Relatie & liefde Hobby & werk Recepten Kunst & cultuur Huis & tuin Werkstuk/Essay/opstel Recensies Mijn eigen verhaal Sport Seksualiteit Zwangerschap Dier & natuur Verzorging & mode Opvoeding Feestdagen Overige Nieuws toen en nu Wonderlijk & bizar Verslaving